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En una época en la que los inquilinos de los banquillos empiezan a tener mucho reconocimiento se me han planteado las siguientes dudas: ¿Un buen entrenador puede entrenar con éxito a cualquier equipo? ¿Un buen equipo va a rendir siempre bien con un buen entrenador? ¿Un muy buen entrenador en una liga seguiría siendo un buen entrenador en cualquier liga?

Yo creo que la respuesta es no. Clasificar a los entrenadores como buenos o malos, limita mucho la visión que tenemos sobre éstos. Particularmente creo que
 es más importante el perfil que posea el técnico más que si es un “gran” entrenador o simplemente un entrenador bueno. Seguramente si Guardiola entrenase al Levante, no lograría mejores resultados que Juan Ignacio Martínez. ¿Quiere decir esto que Juan Ignacio Martínez es mejor entrenador que Pep? No, simplemente que su perfil casa mejor en equipos con otra filosofía u otro potencial.

Jose Luis Oltra dirigió al equipo que más puntos ha hecho en la historia de la segunda división española. El Deportivo llegó a concatenar diez victorias seguidas haciendo un fútbol alegre y llevando la iniciativa de la mayoría de los encuentros. Al subir de categoría sin embargo, el equipo mostró una endeblez defensiva que acabó costando el puesto al entrenador. ¿Qué cambió en tan sólo cuatro meses? El potencial relativo de la plantilla respecto a los demás equipos de la categoría. Esto no quiere decir que Oltra sea un mal entrenador, es tan difícil sacar rendimiento de una de las mejores plantillas de la categoría como saber sacar resultados positivos cuando se tiene una plantilla inferior.

Por motivos como estos considero erróneo hablar del mejor entrenador del mundo. El trabajo del técnico abarca muchos campos y no existe ningún técnico en el mundo que pueda sacar el máximo rendimiento a cualquier equipo al que vaya. Por eso creo que los considerados mejores entrenadores del mundo sí que tienen una cosa en común, han sabido y podido entrenar a los equipos que mejor se adaptan a su perfil. Y de esa elección sale una relación simbiótica en la que ambas partes salen muy beneficiadas.

En un deporte como el fútbol, donde los grandes fichajes y los intercambios de jugadores entre los equipos es una constante, una rara avis de futbolistas: Los one club man. Jugadores que militan durante toda su carrera en un solo equipo.

Paul Scholes es un futbolista de esta estirpe. Un futbolista de otra pasta, comprometido con su club, querido por su afición y alineado constantemente por su técnico. Con una filosofía y enfoque del fútbol y la vida muy particular dentro de sus compañeros de profesión. Un futbolista que, pese a recibir ofertas de otros clubs, decidió ejercer durante toda su carrera en el Manchester United. En sus más de 700 partidos con el MU ha marcado 155 goles. Pese a ser una cifra de goles nada desdeñable Paul siempre ha destacado más por lo que aporta al centro del campo de su equipo. Posee un buen desplazamiento de balón, un potente disparo y a su vez una gran capacidad recuperadora. Esto unido a su capacidad de liderazgo lo convirtió en un fijo en las alineaciones de Álex Ferguson durante más de diez años.

Pero además de sus impresionantes cualidades como jugador, su compromiso con el club y su enfoque del fútbol y de la vida han llamado mucho la atención. En 2004 decidió voluntariamente retirarse de la selección nacional inglesa exponiendo como motivos su interés por centrarse plenamente en su carrera con el Manchester United, dejar espacio a jugadores con proyección y centrarse en su familia. Motivos que pese a ser completamente comprensibles y coherentes, no son actitudes típicas cuando hablamos de un futbolista profesional.

Su última muestra de compromiso con su club la dio el año pasado cuando, estando retirado del fútbol en activo, el club le pidió que volviese a jugar. Scholes aceptó y actualmente sigue en activo. Esta decisión nos está permitiendo seguir disfrutando de este genial y atípico jugador.

Tras el empacho del fútbol de clubes ha llegado el momento de disfrutar de la fase final de una Eurocopa. Llevamos 16 partidos disputados en los que se han hecho más que evidentes las diferencias entre el fútbol de clubes y el fútbol de selecciones.

En el fútbol de clubes la tabla de clasificaciones suele estar, salvo contadas excepciones, íntimamente relacionada con la tabla de presupuestos. La dependencia de la inversión es evidente. Después de estos últimos cinco años en los que el Real Madrid y el FC Barcelona han experimentado un crecimiento tal que los ha llevado a padecer gigantismo y a minimizar las opciones del resto, nadie discute que nuestra competición se disputará entre los dos colosos.

El fútbol de selecciones no se entiende de dinero, no existen los traspasos ni fichajes más allá del técnico que dirigirá a la selección. No se trata de confeccionar un equipo a base de fichajes, se trata de buscar los mejores de tu país, de juntarlos y de ganar. No se cobran fichas, la moneda de pago es el reconocimiento mundial de tu país. Es lo más parecido a los orígenes del fútbol.

La igualdad de los equipos es evidente, cualquier equipo puede ganar a su rival. Ibrahimovic, Modric o Robben son jugadores de equipos que han caído en primera ronda. Los equipos que ya se encuentran clasificados para semifinales no son perfectos, casi cualquier aficionado al fútbol podría detectar fácilmente los jugadores o zonas más débiles de cada selección.

Otro factor que es muy importante es que al estar los equipos menos trabajados el peso individual de cada jugador aumenta. Tanto en defensa como en ataque la calidad individual toma mayor protagonismo en todas las zonas del campo, ya sea posiciones defensivas u ofensivas. No hay tiempo para trabajar sistemas que tapen las carencias tan fácilmente como en un club. Pirlo o Iniesta, por dar dos ejemplos, están rindiendo a un nivel espectacular, también hay ejemplos del caso contrario jugadores que están asentados en su club y que no están rindiendo bien con su selección.

El hecho de que las competiciones sean cada cuatro años también ayuda a la epicidad de esta competición. Perder significa esperar cuatro años por una nueva oportunidad. Esto se nota en la intensidad de los partidos, en el nerviosismo de los jugadores en determinadas situaciones, en la fuerza con la que se juega. Cada partido es una final, es una frase que en estas competiciones toma más sentido que nunca.

Estamos al final de esta competición que no se repetirá hasta dentro de cuatro años. George Orwell dijo: “El deporte es una guerra sin armas”. Nos quedan cuatro batallas preciosas, sigamos disfrutando.

Manolo Preciado (Cantabria, 1957)

Fue un futbolista curtido en la defensa, bigote bajo y alejado del perfil de estrella. Peregrinó por Santander, Linares, Mallorca, Vitoria, Orense y Torrelavega, su último destino de corto. Dejó de ser futbolista sin fama ni gloria, pero con muchos grandes amigos.

Su primera mujer había muerto d

e cáncer y su hijo, con apenas 15 años, de un accidente de motocicleta. De esas desgracias nos quedan sus palabras “Cuando murieron mi mujer y mi hijo tenía dos opciones. Tirarme de un puente o seguir adelante. Decidí lo segund

o” 

El fútbol fue su vida, su familia. Profesor vital que nunca se cansaba de repartir cariño, tenía un vínculo especial con todos sus futbolistas. Siempre antepuso lo personal al dinero; menos dinero, más entrega. Su calidad pe

rsonal la demostró cuando el Racing decidió exiliarlo por los caprichos de un millonario ucraniano. Besó el escudo y se fue. El mismo coronamiento cuando le comunicaron el fulminante despido. Para Preciado, el dinero nunca fue lo primero.

Alegría, amistad y honradez. Una vida todo corazón. Manolo ganó por goleada todos los partidos de su vida hasta que, cuando ficho por el Villareal para devolverlo a Primera, se encontró con el único partido que no puedo ganar y nos dejo por un inesperado infarto.

El hombre de los 5 ascensos deja a Asturias y al fútbol español de luto. Su espíritu seguirá vivo en todos aquellos que han compartido con el momentos de fútbol y en el rugir del Molinón. El espíritu de un hombre bueno.

"Spain attains a new pitch of civilisation" 

Así titulaba un artículo el Daily Telegraph la semana pasada. En el hacia referencia a la época dorada de nuestro país en lo que se refiere al fútbol contraponiéndola con la oscura época que nos han dado los políticos, los banqueros o el mercado inmobiliario. 

Y es que en estos tiempos en los que la prima de riesgo en España no da tregua, el paro alcanza su máximo cada día y los bancos son más inestables que las bajas presiones… el país se une para soñar con el fútbol, con la Eurocopa. 

Hace unas semanas en Madrid se llenaban las calles para celebrar las victorias futbolísticas y en Barcelona se homenajeaba a Pep Guardiola por su gran trayectoria como entrenador.

Y aunque dicen que España se enfrenta al mayor empobrecimiento generacional desde la guerra civil, tenemos el orgullo que nos une, el del fútbol español. Campeones del Mundo en Sudáfrica, el Madrid y Barça considerados unos de los mejores equipos del mundo… el fútbol nos salva de las irreconciliables diferencias sociales y culturales.

En la España modernista, Unamuno consideraba el fútbol una actividad semi-bárbara, creía que nos distraía de lo que realmente importa, como por ejemplo, del amor y la muerte, Dios y la naturaleza y sobretodo, de la esencia de España. Pero si Unamuno viviese hoy estaría impresionado de la auténtica pasión española que representa La Roja, la unión de todo el pueblo español (gallegos, catalanes, vascos…) representando valores que no conocen las fronteras, que definen un estilo y un espíritu: el ganador. Unamuno estaría impresionado por Vicente del Bosque y su habilidad para convertir el fútbol español en arte y civismo.

Curiosamente, Unamuno es uno de los ídolos de Vicente del Bosque por su valentía para defender la tolerancia política.

Dentro de la categoría 'Coaching deportivo' de la edición de Futbol-Tactico del mes de abril, encontramos un interesante artículo que analiza el concepto de liderazgo y sus implicaciones en un equipo: El líder que ejercía el liderazgo. Cómo un entrenador de fútbol puede liderar a su equipo

Comienza mencionando diferentes definiciones de liderazgo extraídas de distintas fuentes:

-La Real Academia de la Lengua Española: 'Liderazgo (liderato) 1. Condición de líder. 2. Ejercicio de sus actividades.'

-Wikipedia: 'El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos.'

-También, 'Capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.'

-En la administración de empresas el liderazgo es el 'ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto,de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).'

Es decir, se exponen distintos aspectos y enfoques del liderazgo en la vida y en el deporte, más concretamente en el deporte colectivo, ya que principalmente se habla de fútbol.

El hilo conductor de 'El líder que ejercía el liderazgo. Cómo un entrenador de fútbol puede liderar a su equipo' pasa por la explicación de la historia de grandes personajes que han destacado por su capacidad de liderazgo: Gandhi, Michael Jordan, Raúl González o Tim Tebow son mencionados pues, según el autor, reúnen todo lo que un líder puede necesitar para desarrollar un liderazgo efectivo.

En la edición de Futbol-Tactico del mes de mayo, continúa la explicación de este concepto tan vital en un deporte de equipo como es el de liderazgo y se explica cómo un entrenador de fútbol puede liderar a su equipo. ¿Te lo vas a perder? 

Como hemos adelantado en la anterior edición de Fútbol-Tactico, para diseñar sesiones de entrenamiento en fútbol sala se pueden utilizar un tipo de tareas denominadas 'prácticas de juego', tareas más sencillas mediante las cuales, a partir de una situación básica, se busca mejorar alguna situación de juego real.

Las prácticas de juego se clasifican en:

• Prácticas de juego de prioridad física
• Prácticas de juego de prioridad táctica
• Prácticas de juego de prioridad técnica
• Prácticas de juego de prioridad psicológica

Para el entrenamiento integrado en el fútbol sala y mediante la utilización de tareas globales y significativas se diseñan tres tipos de tareas:

- Prácticas de juego para la ASIMILACIÓN y APRENDIZAJE de acciones técnicas, tácticas, físicas Y psicológicas individuales, grupales y colectivas con situaciones simples de juego, pero siempre intentando abarcar la globalidad del juego.
- Tareas jugadas para la ADAPTACIÓN de las anteriores situaciones simples a situaciones similares al juego
- Juego real para la APLICACIÓN y ESTABILIZACIÓN de las acciones anteriores, en situaciones de juego real condicionando, adaptando o modelando dichas situaciones para que los jugadores pongan en práctica y mejoren en aquellas acciones y momentos de juego que se producen durante la competición.

Siguiendo con una serie de artículos sobre estas prácticas de juego en fútbol sala, nuestro colaborador Juan Iglesias Paz se centra en esta última edición de Futbol-Tactico en las prácticas de juego de prioridad física, ofreciendo un amplio artículo teórico- práctico acerca de este tema.

Esta publicación, sin duda, resulta de obligada lectura para todo aquel profesional del fútbol sala que desee ampliar sus conocimientos sobre las prácticas de juego en este deporte. Un motivo más para completar tu suscripción a Futbol-Tactico ;-) 

Michelle Tossani, colaborador de Futbol-Tactico en Italia, analiza en la última edición de nuestra revista cómo desarrollar una acción ofensiva independientemente del sistema de juego utilizado. 

Así, en este artículo incluido en la sección 'La Táctica del Fútbol' explica los que, a raíz de la experiencia y los estudios elaborados, son los cinco principios de la fase ofensiva:

• Escalonamiento: desarrollarse-desplegarse en varias líneas para dar al portador de la pelota mayor numero de soluciones de pase posibles.
• Amplitud: desplegar el juego abierto, la anchura del terreno de juego.
• Penetración: Aprovechar el terreno de juego en profundidad, buscando espacios detrás de la línea defensiva rival.
• Movilidad: no quedarse quieto, para no facilitar el trabajo defensivo del rival.
• Improvisación: basarse en la imprevisibilidad de sus jugadores, la alternancia.

Una vez planteada la parte más teórica de estos conceptos, el artículo expone a través de ilustraciones gráficas la representación de cada uno de ellos, ofreciendo al lector una amplia visión del desarrollo de las definiciones.

Concluye con una reflexión sobre si ¿Hay que atacar mediante esquemas fijos?¿O mediante conceptos de juego? La respuesta de Michele Tossani, en el artículo ;-) Recuerda que has de ser suscriptor de Futbol-Tactico para poder acceder a todo el material publicado en la revista. ¡Ya estás tardando!

Aproximadamente cada mediado de mes lanzamos la nueva edición de Futbol-Tactico. La nº 60 acaba de se publicada. Os la resumimos para que no perdáis detalle! 

En el apartado de Táctica,  los artículos dedicados al Ajax de Ámsterdam que entrena Frank de Boer: "Análisis Ofensivo - Defensivo" y también el artículo de nuestro colaborador habitual en Italia Michele Tossani " Cómo desarrollar la acción ofensiva independientemente del sistema de juego utilizado”.

Además, presentamos el sublime seminario práctico de Oscar Cano Moreno presentado dentro del Congreso Internacional del Comité Gallego de Entrenadores,A Coruña diciembre del 2011. Los modelos tácticos están en constante evolución. Actualmente el FC Barcelona, es un equipo con una tasa de éxito máxima. Su modelo táctico está basado en el 1:4:3:3. Por ello, este referente debe ser analizado para poder desarrollar a jugadores en diferentes niveles de rendimiento. Oscar Cano, es un joven entrenador con un futuro excelente. Su capacidad de análisis y puesta en práctica de este sistema, nos permiten a todos integrar nuevos conceptos tácticos. En este articulo en video podréis ver desarrolla mediante tareas la funcionalidad de dicho esquema de juego.

Como acostumbramos a hacer en ediciones anteriores, también en esta edición de abril elaboramos artículos dirigidos a facilitar tareas de entrenamiento, podréis encontrar artículos como: “Ejercicios para la mejora del Repliegue Defensivo"; “Tareas para la mejora de la eficacia en el entrenamiento del tiro”. “Y cono trabajar la Profundidad Ofensiva en las transiciones defensa-ataque”.

En la edición nº 60 os brindamos un artículo que hace referencia al portero de fútbol, el que ha realizado nuestro experto Roberto Valeiro, especialista en entrenamiento de porteros por la RFEF, dedicado al entrenamiento de porteros de fútbol base y que lleva por título: 'El entrenamiento del portero de fútbol base. El juego aéreo en cadetes y juveniles'

El Ejercicio del Mes viene de la mano de nuestro Departamento Técnico y nos mostrara una tarea para mejorar los automatismos del ataque directo para una formación 1-4-3-1-2.

Y además, como siempre, conferencias, artículos sobre Coaching Deportivo, Fútbol y Ciencia, Medicina Deportiva, Análisis de calentamientos...

No te pierdas todo este material tan útil para tu carrera deportiva. El acceso a toda esta información está disponible para suscriptores, así que , si todavía no lo eres, te lo recomendamos ;-)